Fase 01 · FR-PET-01.02

Formulación narrativa para iniciar o continuar un proyecto

Aquí diligencias la narrativa base del proyecto y dejas lista la información que alimenta la Fase 02 de identificación y programación.

21 campos base Guardado en RTDB Siguiente: Fase 02 · Identificación y programación

Fase 01

Formulación narrativa del proyecto

Diligencia la narrativa base del proyecto en bloques cortos y prepárala para pasar a la Fase 02.

Acceso autorizado Proyecto pendiente

Código Sin asignar

Versión v0.1

Completitud 0% completo

Último guardado pendiente

Inicio Paso 1 de 7

Fase 01 en curso

Recorre la fase en orden, completa los campos obligatorios y deja el proyecto listo para pasar a identificación y programación.

Ruta de la fase Mantén visible el avance mientras diligencias.

Inicio

Vamos a construir la base narrativa del proyecto

La fase está dividida en pasos cortos, con guardado continuo y validación por bloque, para que diligenciar sea más claro y más cómodo.

Ruta Inicio, identificación, sustento, alcance, resultados, ejecución y envío.

Obligatorios Completa lo esencial de cada bloque para habilitar el siguiente paso.

Continuidad Al cerrar esta fase continúas con el mismo proyecto hacia formulación.

Paso 02

Identificación del proyecto

Define el proyecto y ubícalo dentro de la estructura estratégica institucional.

Nombre del proyecto

Coherencia del proyecto

Relaciona el proyecto con el Plan de Desarrollo Institucional y con la estructura vigente de S-PLAN.

Plan de Desarrollo Institucional Busca por id o nombre y selecciona una opción vigente de S-PLAN.

Cargando planes desde S-PLAN...

Eje Estratégico Se habilita cuando el plan seleccionado ya está definido.

Selecciona el plan de desarrollo para habilitar sus ejes.

Programa Filtra programas del eje estratégico elegido.

Selecciona un eje para cargar sus programas.

Proyecto Estratégico Solo aparecen los proyectos del programa seleccionado.

Selecciona un programa para cargar sus proyectos estratégicos.

Meta Puedes seleccionar varias metas, pero siempre del mismo proyecto estratégico.

No has agregado metas del proyecto estratégico todavía.

Selecciona un proyecto estratégico para habilitar sus metas.

Duración del proyecto

Paso 03

Problemática, justificación y antecedentes

Expón el problema que motiva la inversión y sustenta por qué este proyecto debe existir.

Problemática del proyecto Justificación del proyecto Antecedentes

Paso 04

Alcance e impacto del proyecto

Aterriza qué cubre el proyecto, a quién impacta y cuál es el beneficio esperado.

Sección

Alcance

Esta parte abre el bloque de cobertura e impacto del proyecto. Aquí se detalla dónde se realizará, qué población alcanza y cuáles beneficios concretos genera.

Área de Influencia Población Beneficiada Población objetivo Beneficios del proyecto Agrégalos uno por uno para que queden identificados y puedan relacionarse más adelante. Los beneficios no son metas ni objetivos.

Beneficios identificados El sistema asigna IDs consecutivos tipo BEN-01.

Puedes editar o eliminar cualquier beneficio si necesitas corregirlo antes de cerrar la fase.

Todavía no has agregado beneficios del proyecto.

Paso 05

Objetivos, metas e indicadores

Deja trazable qué resultado busca el proyecto y cómo se va a medir.

Generales Específicos Agrégalos uno por uno. Cada objetivo quedará con identificador propio desde esta fase.

Registro individual El sistema asigna IDs consecutivos tipo OE-01.

Cada objetivo específico queda listo para relacionarse más adelante con metas, actividades e indicadores.

Todavía no has agregado objetivos específicos.

Metas Estas metas son propias del proyecto. Son distintas a las metas del PDI, puedes crearlas, editarlas o eliminarlas aquí, y no modifican el arbol de S-PLAN.

Metas creadas por el formulador El sistema asigna IDs consecutivos tipo MP-01.

Puedes eliminar una meta si te equivocaste y volverla a registrar correctamente. Esto no modifica el árbol de S-PLAN.

Todavía no has agregado metas del proyecto.

Indicadores Selecciona uno o varios indicadores del catálogo. El formulador solo selecciona; el catálogo lo administra el perfil admin o admin-uniproy.

Todavía no has agregado indicadores.

Estamos cargando el catálogo institucional de indicadores.

Paso 06

Sostenibilidad, metodología y actividades

Cierra la formulación dejando claro cómo se ejecuta y cómo se sostiene el proyecto.

Sostenibilidad del proyecto Metodología del proyecto

Actividades Registra cada actividad con su unidad de medida, cantidad y valores. El total se calcula automáticamente y queda consolidado en la tabla.

Actividades registradas Crea, edita o elimina actividades individuales desde el modal.

0 actividades · $0

Todavía no has creado secciones para agrupar actividades.

Todavía no has agregado actividades del proyecto.

Presupuesto total · FR-PET-01.02 · Opcional

AIU, IVA y costos adicionales

Si el proyecto aplica AIU, actívalo y define los porcentajes. También puedes agregar licencias, certificaciones, interventoría y apoyo a la supervisión. El sistema suma todo y calcula el valor total del proyecto.

Aplica AIU

Paso 1 de 3 Porcentajes AIU

A — Administración (%) I — Imprevistos (%) U — Utilidad (%)

El IVA sobre la Utilidad se aplica automáticamente al 19 % según la normativa vigente.

Paso 2 de 3 · Opcional Costos adicionales

Licencias y certificaciones Agrega cada licencia o certificación con su descripción y valor. 0 ítems

No has agregado licencias ni certificaciones.

Interventoría Incluye si el proyecto requiere interventoría técnica, administrativa y/o financiera.

Aplica

Apoyo a la supervisión Incluye si el proyecto requiere apoyo profesional a la supervisión del contrato.

Aplica

Paso 3 de 3 Resumen y valor total del proyecto

Costos directos (actividades) $0

A — Administración (0%) $0

I — Imprevistos (0%) $0

U — Utilidad (0%) $0

Total AIU (0%) $0

IVA sobre Utilidad (0%) $0

Valor total del proyecto $0

Paso 07

Continuar a identificación y programación

Revisa el resumen final y continúa con el mismo proyecto hacia la Fase 02 para completar el perfil operativo, financiero y cronológico.

Proyecto Proyecto pendiente

Alineación estratégica PDI y estructura S-PLAN pendientes

Sustento narrativo Problemática y justificación pendientes

Resultados esperados Objetivos, metas e indicadores pendientes

Ruta de ejecución Sostenibilidad, metodología y actividades pendientes

Esta fase consolida la narrativa base del proyecto. En la siguiente fase completarás F1, F2, F3 y F4 sobre el mismo código de proyecto.

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Validación de acceso

Comprobando sesión

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Comprobando rol

Roles permitidos

admin-uniproy y formulador-uniproy.

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